抓實(shí)“三基”建設(shè) 加強(qiáng)班組作用發(fā)揮 ——集團(tuán)公司班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)召開(kāi)2024年年度工作交流會(huì)
2024-12-27
12月20日上午，集團(tuán)公司班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)召開(kāi)年度工作交流會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的工作，部署新一年的任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁蔣慧兒出席并講話。HSEQ總監(jiān)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡永強(qiáng)作工作總結(jié)。工程總監(jiān)陳浙、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣哲男，各有關(guān)部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人和全體班組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記、協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡利江主持。
蔣慧兒在講話中簡(jiǎn)要介紹了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、員工增資情況，以及企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型中遇到的困難和挑戰(zhàn)。她代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子，為平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍點(diǎn)贊，對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝。
在展望明年班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)工作時(shí)，蔣慧兒強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，班組作為各項(xiàng)工作任務(wù)的直接參與者和完成者，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，要抓實(shí)“三基”建設(shè)、加強(qiáng)班組作用發(fā)揮。一是以提升安全生產(chǎn)能力水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。要按照“缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么”的基本原則，鞏固傳承查找“最危險(xiǎn)十大場(chǎng)景”、編寫操作系列員工考試題庫(kù)等好經(jīng)驗(yàn)好做法，加強(qiáng)安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，確保人人懂安全、人人會(huì)安全。二是以實(shí)施卓越績(jī)效模式為抓手，做實(shí)基礎(chǔ)工作。要把提升企業(yè)整體績(jī)效作為班組工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，規(guī)范各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律和工藝紀(jì)律，提升班組管理水平，為明年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是以加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，深化基層建設(shè)。要苦練內(nèi)功、綜合施策把各項(xiàng)成本降到極致，并以“時(shí)不我待 只爭(zhēng)朝夕”的責(zé)任感和緊迫感提升執(zhí)行力，盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工作計(jì)劃，確保氯醚擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、廢鹽資源化綜合利用攻關(guān)項(xiàng)目等重點(diǎn)工作按時(shí)完成，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)是企業(yè)民主管理、交流互動(dòng)的群眾性組織。蔣慧兒希望，協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，暢通班組員工意見(jiàn)建議的收集和反饋渠道，關(guān)心關(guān)注班組員工日常生活和職業(yè)發(fā)展，經(jīng)常性開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享、技術(shù)交流和學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)，凝聚班組人員的智慧和力量，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、多做貢獻(xiàn)。
會(huì)上，胡永強(qiáng)代表協(xié)會(huì)，全面、客觀地總結(jié)了一年來(lái)的班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)工作，詳細(xì)梳理了12個(gè)方面的工作亮點(diǎn)，并對(duì)明年工作做了4個(gè)方面的具體部署。氯堿分公司孔海興、氣體分公司張清等10位同志，分別圍繞加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、節(jié)能降耗促提質(zhì)增效等主題做了經(jīng)驗(yàn)交流。
為進(jìn)一步提升公司班組建設(shè)水平，下午，協(xié)會(huì)組織全體班組長(zhǎng)赴上虞新和成生物化工有限公司參觀交流，學(xué)習(xí)借鑒“五型”班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法。
